「先読み力」で人を動かす
『「先読み力」で人を動かす 〜リーダーのためのプロアクティブ・マネジメント〜』
村中 剛志 (著)
日本実業出版社
「問題解決」よりも「起こりうる出来事(問題)推測・発見」(先読み)し、そして、「それらに対し先手を打つ一歩先に行動する」(プロアクティブ)。
本書は、その「先読み」力と、プロアクティブを身につけ、そしてチームに広めることによって無駄な作業や不用意なトラブルをなくし、より多くの成果を生み出すことができると訴えている。
私が仕事にしている業界は、忙しい業界とされるが、トラブルが起こったときの「火消し」に躍起になる体質のひとが多い。まさに「問題解決」に忙殺されている。
しかし、忙しいからとリアクティブなままでは、何も良くはならないであろう。
私もチームで仕事をしており、リーダーも任される立場であるが、本書の「3週間スケジュール」と「TOP5」は私の仕事でもやってみよう。
村中 剛志 (著)
日本実業出版社
「問題解決」よりも「起こりうる出来事(問題)推測・発見」(先読み)し、そして、「それらに対し先手を打つ一歩先に行動する」(プロアクティブ)。
本書は、その「先読み」力と、プロアクティブを身につけ、そしてチームに広めることによって無駄な作業や不用意なトラブルをなくし、より多くの成果を生み出すことができると訴えている。
私が仕事にしている業界は、忙しい業界とされるが、トラブルが起こったときの「火消し」に躍起になる体質のひとが多い。まさに「問題解決」に忙殺されている。
しかし、忙しいからとリアクティブなままでは、何も良くはならないであろう。
私もチームで仕事をしており、リーダーも任される立場であるが、本書の「3週間スケジュール」と「TOP5」は私の仕事でもやってみよう。
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